Видение для ООН

Видение для Организации Объединённых Наций

Мир изменился. Организация Объединённых Наций должна измениться вместе с ним.

В 2026 году одновременно идут 56 вооружённых конфликтов, исторический рекорд. Долг развивающихся стран превысил 100 триллионов долларов США. Выбросы CO₂ продолжают расти. А Совет Безопасности, созданный в 1945 году для 51 государства, управляет миром из 193 государств.

Архитектура 1945 года больше не выдерживает. Задача не в том, чтобы её разрушить, а в том, чтобы отстроить заново.

2 млрд

человек живут в зонах, затронутых конфликтами

Нет мира без развития

Мир не устанавливается одним лишь прекращением огня. Он строится в школах, больницах и на рынках. Пока международное сообщество рассматривает безопасность и развитие как два отдельных досье, кризисы будут повторяться.

Включить социально-экономические показатели в системы раннего предупреждения ООН
Дать региональным организациям реальную оперативную роль в урегулировании кризисов
Бороться с терроризмом комплексно: силовой ответ, устранение коренных причин, реинтеграция

постоянных мест для Африки в Совете Безопасности за 80 лет

II.

Новый мир — новое управление

1,4 миллиарда африканцев. Ноль постоянных мест. Совет Безопасности — последний осколок ушедшего миропорядка. МВФ и Всемирный банк по-прежнему отражают расстановку сил 1945 года, а не 2026-го.

Реформировать Совет Безопасности, включив постоянные места для Африки
Перестроить международную финансовую архитектуру: МВФ, Всемирный банк, климатическое финансирование, суверенный долг
Открыть многосторонность для гражданского общества, частного сектора и молодёжи

37 000

сотрудников Секретариата — больше, чем центральный аппарат некоторых государств

III.

ООН, которая работает

Организацию Объединённых Наций тяготит собственный вес. Дублирующие мандаты, избыточные структуры, процедуры прошлого века. Каждый доллар, поглощённый бюрократией, не доходит до тех, кому он нужен.

Упростить структуры: устранить дублирование, упорядочить мандаты
Модернизировать с помощью цифровых инструментов: прозрачность, цифровизация процедур, культура результата
Обеспечить справедливость: географическое и гендерное представительство на всех уровнях

Читать официальное заявление о видении (PDF, un.org)

PDF

Почему Маки Салл?

Эта должность требует редкого профиля: опыта государственного управления, практики мировых дел, рефлекса диалога и культуры результата. Послужной список говорит сам за себя.

12 лет

Опыт государственного руководства

Двенадцать лет на посту Президента Сенегала (2012-2024) после четырёх десятилетий государственной службы. Управлять, выступать арбитром, держать курс в кризисах: этому не учатся по книгам. В марте 2024 года он мирно передал власть избранному оппозиционеру; сенегальская демократия вышла из этого сильнее.

2022-2023

Голос континента

Как действующий Председатель Африканского союза он представлял общую позицию 55 государств на площадках G7, G20 и Организации Объединённых Наций. По его инициативе был запущен процесс приёма Африканского союза в G20, закреплённый на саммите в Нью-Дели в 2023 году. Диалог Севера и Юга для него ремесло.

2022

Рефлекс посредничества

В разгар войны на Украине он провёл от имени Африканского союза миротворческую миссию в Киев и Москву, чтобы ослабить тиски мирового продовольственного кризиса. Говорить со всеми сторонами, без громких жестов, ради результата: этот метод предвещает Генерального секретаря, которым он предлагает стать, посредника и строителя мостов.

100+

Культура результата

Более ста международных саммитов, Парижский саммит 2021 года по финансированию африканских экономик, доверие международных финансовых институтов. Отсюда и его видение ООН: рационализировать, упростить, оптимизировать, ради Организации, которая даёт результаты, защитимые правительствами перед их гражданами.

Читать полную биографию →